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    华润资产公司具备多年积累的资产管理经验以及丰富的不良资产重组、整合经验,公司专业团队先后参与了中国华源集团、三九企业集团大型央企重组,重组中,公司坚持以市场化方式,灵活运用分拆购买、股权转让、以资抵债、司法拍卖、破产清算、破产重整等手段,将员工安置与资产处置相结合。其中,完成上市公司重组7家。通过对相关医药业务的分拆和医药平台的搭建,打造央企医药平台——华润医药。

    • 重组资产规模

      580亿
    • 重组债务规模

      600亿
    • 重组企业

      466
    • 上市公司

      7
    • 2014开始以市场化方式收购金融及非金不良资产
    • 2012以“虚拟基金”方式,为集团孵化“健一网”、华润能服,深圳帝王居等项目
    • 2011破产重整完成华源股份重组
    • 2011通过破产重整方式完成源发重组
    • 2009完成三九生化重组
    • 2008完成华润三九重组
    • 2008完成三九发展重组
    • 2007完成*ST华源重组
    • 2008实施凯马重组
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